Банковское дело

Банковское дело

о банках, о кредитах, о процентах, о деньгах и финансах

Банковское дело

Оценка бизнес рисков на примере казначейства банка

Рубрика: Внутренний контроль и аудит банка

В качестве примера обсудите оценку рисков работы одного из подразделений казначейства, занимающемся дилингом  на рынке иностранных валют и краткосрочных финансовых инструментов.

  • Казначейства, его функции и операции  в банке

Помните, что функции казначейства могут быть распределены среди ряда подразделений банка. Однако, необходимость обеспечения движения потоков необходимой информации, обеспечения надежного внутреннего контроля привели к тому, что  крупные банки объединяют операции в пределах централизованной структуры, чтобы обеспечить эффективное управление рисками.

Функции казначейства в банке:

  • Управление рисками ликвидности, процентных ставок, риска вне балансовых статей;
  • Определение процентных ставок по кредитам, депозитам и межбанковским кредитам
  • Реализация политики банка по управлению его активами и пассивами

Операции казначейства в банке

  • Привлечение ресурсов;
  • Инвестиции в инструменты денежного рынка;
  • Хеджирование процентного риска и риска вне балансовых статей;
  • Дилинг на рынках иностранных валют и инструментов денежного рынка;
  • Управление резервированием

Подразделение дилинга — подразделение, которое непосредственно занято приемом заказов на совершение сделок с иностранной валютой и инструментами денежного рынка и их выполнением.

Для этого подразделения можно идентифицировать следующие бизнес риски:

  • Организационные риски

­         Насколько удовлетворительна система прямой и косвенной отчетности?

­         Как самим менеджером оценивается деятельность в дилинговой комнате?

­         Каковы принципы установления лимитов для дилеров?

  • Риск другой стороны (кредитный риск, риск проведения расчетов)

­         Насколько дилер знаком корпоративной политикой?

­         Присутствует ли система информационной поддержки о доступности ресурсов (кредитных линий), включая возможность их резкого сокращения?

­         Насколько своевременно  доступна соответствующая информация?

­         Требуется ли предварительное согласование на превышение предоставленной линии?

  • Риск моделирования

­         Какие модели используются дилерами?

­         Кем они разработаны?

­         Насколько они испытаны в реальных условиях?

­         Кто одобрил их использование?

­         Для чего используются эти модели?

­         Откуда производится пополнение базы данных?

  • Процентный и валютный риски

­         По всем ли позициям установлены лимиты?

­         Как проводится мониторинг промежуточных лимитов в течение дня?

  • Риск ликвидности

­         Что случится, если будет исчерпан запас ликвидности?

­         Производится ли планирование уровня ликвидности в зависимости от внешних условий?

  • Риск фиксации операций

­         Каким образом фиксируются операции?

­         Как контролируется своевременность занесения сделок в соответствующие реестры?

  • Риск, связанный с моральными качествами персонала

­         Какова политика в отношении приема на работу новых сотрудников?

  • Нормативно-правовой риск

­         Насколько дилеры знакомы нормативно-правовой базой, регулирующей операции, поскольку именно они инициируют сделки?

­         Существует ли система превентивных мер, чтобы обеспечить соблюдение законов и норм?

  • Риск обеспечения непрерывности работы и сохранения результатов деятельности

­         Существует ли план возобновления деятельности в случае, если форс-мажорные факторы заставят приостановить операции?

­         Насколько работоспособен этот план? Проверен ли он в условиях, максимально приближенных к реальным?

1.4. Заключение

В заключение разделитесь на группы, желательно 5/6 и попытайтесь идентифицировать риски и кратко их охарактеризовать для нескольких структурных подразделений  банка. Обсудите возможные меры по контролю этих рисков. Используйте результаты обсуждения в ходе занятия.

Сделайте короткую презентацию на эту тему. Помните, что без правильной идентификации соответствующих рисков, адекватных моделей и процедур, любые попытки организовать работоспособную систему внутреннего контроля и аудита, обречены на провал.





Метка: ,