Банковское дело

Утверждая собственные отличия от конкурентов, производители за­интересованы в переводе своих заводов на бережливое производство по ряду причин: организация новой бережливой линии позволит пред­ложить клиенту более короткое время отклика, совершенствование уп­равления запасами и связанное с этим уменьшение оборотного капи­тала даст возможность установить более конкурентоспособные цены. Мотивация может заключаться в потенциальном улучшении качества или повышении производительности, лучшем использовании площади цеха, сокращении отходов и повторной обработки, увеличении участия сотрудников в процессе и упрощении административных процедур, ко­торые предоставляет внедрение методов бережливого производства.

Нередко определенное преимущество видится производителю бо­лее привлекательным, чем другое. Приоритет и срочность желаемых преимуществ от внедрения бережливого производства обычно опре­деляются конкретными головными болями, которые мучают произво­дителей. В стремлении сбросить с плеч проблемы они обычно уделяют мало внимания всем многочисленным выгодам, которые они получают в результате перевода своих заводов на бережливое производство. Не­предвиденные преимущества всегда оборачиваются для бережливого производителя приятными сюрпризами.

Одной из прерогатив, получаемых бережливыми производителями, является способность выпускать широкий спектр продуктов в любой день без необходимости прогнозирования спроса на них. Эта способ­ность обеспечивает производителю максимальную гибкость в удовлет­ворении потребительского спроса. Клиенты уже не так лояльны по от­ношению к своим поставщикам, как прежде. Сегодня они ожидают намного более сжатого времени выполнения заказа, чем несколько лет назад, и, похоже, это время сокращается с каждым днем. Кроме того, постоянно появляются новые конкуренты, предлагающие лучшее ка­чество, более быструю доставку или меньшую цену.

Конфигурация бережливых процессов в бережливую линию в со­четании со стратегией управления материальными запасами канбан дает производителю мощный инструмент для удовлетворения потреби­тельского спроса. Эта способность позволяет бережливому произво­дителю изготавливать продукты за время содержания работы. Береж­ливая линия нуждается лишь в процедуре задания последовательности, определяющей, какой продукт должен производиться на линии следу­ющим. Для клиентов, которые требуют быстрой поставки, это является главным качеством, отличающим данного поставщика от конкурентов.

Эта способность дает производителю и другие преимущества, по­мимо быстрого отклика и лучшего удовлетворения потребностей кли­ентов. Чем короче время производственного цикла и время отклика на запрос клиента, тем меньше необходимость в поддержании запасов готовой продукции или незавершенного производства. Обычно раз­меры запасов последнего эквивалентны общему количеству дней за­водского производственного цикла. При сокращении времени отклика на всем заводе происходит соответствующее сокращение объемов за­пасов незавершенного производства и готовой продукции. Сокращение запасов в этих двух ключевых областях может быть существенным.