Банковское дело

§ 7. В этот период кризиса и депрессии происходит образование крупнейших промышленных монополий, что имело место и в последней четверти XIX в., но тогда монополии не получили и не могли еще получить широкого развития. Это встретило поддержку также и со стороны царского правительства, которое официально заявило, что если про­мышленность «признала бы полезным в объединении усилий искать выхода из существующих затруднений», то оно не препятствовало бы этим «усилиям».

Создается ряд мощных синдикатов, как то: «Продамет» (объедине­ние металлургических заводов), «Трубо-продажа», «Продаруд», «Прод-уголь», «Продвагон», «Медь», «Платина» и т. д., которые, охватывая большую часть всего производства соответствующих отраслей, зани­мают в этих последних монопольное положение.

Наряду с этим в банковом деле развился процесс концентрации. С 1900 по 1910 г. число банков сократилось с 39 до 31—произо­шел ряд поглощений мелких банков крупными и добровольных слияний. В дальнейшем число банков возросло, но несколько крупнейших бан­ков заняли господствующее положение. Из общего числа 53 акционер­ных банков на 1 января 1914 г. 15 петроградских банков имели соб­ственных капиталов 544,9 млн. руб., вкладов и текущих счетов — 1 834 млн. руб. и в учетно-ссудных операциях—2 102,6 млн. руб.; между тем все 30 провинциальных банков (не считая 8 московских) имели собственных капиталов всего 139,8 млн. руб., вкладов и текущих сче­тов 137,9 млн. руб. и в учетно-ссудных операциях—354 млн. руб. По отношению ко всей системе акционерных банков России удельный вес петербургских банков по вкладам на 1 января 1914 г. был равен 72,2%, в то время как в 1900 г.—только 54%. Это свидетельствует, что в течение 14 лет этого века концентрационный процесс в банко­вом деле был весьма энергичным.

Фактически и в России перед революцией мы имели, аналогично Франции, Гер магии и Англии, гегемонию 6—7 крупнейших банков («Русский для внешней торговли», «Азовско-донской», «Русско-азиат­ский», «Волжско-камский», «Московский купеческий», «Петроградский международный» и «Русский торгово-промышленный»). 4 банка имели накануне революции вложений в учетно-ссудные операции свыше 7₂ млрд. руб. каждый и 2 банка—по 450 млн. руб. Эти «6 больших» и были хозяевами положения не только в банковом деле, но и в ряде отраслей промышленности.

Крупно концентрированный банковский капитал был настолько тесно связан с описанными выше промышленно-монополистическими объединениями, что, п» мнению ряда исследователей, систему финан­сового капитализма у нас в России можно было считать оконча­тельно сложившейся в первом десятилетии этого века.

Русские банки, с одной стороны, владели «контрольными пакетами» в крупных акционерных обществах, а с другой стороны, в замаскиро­ванной форме осуществляли и непосредственное долгосрочное креди­тование промышленных предприятий, хотя формально, по уставам банков, им запрещалось заниматься долгосрочным финансированием промышленности. Анализ активов крупнейших наших банков показал, что в их портфелях имелся солидный запас акций крупнейших про­мышленных предприятий. В книге Ванаш «Финансовый капитал в России накануне мировой войны» приводятся многочисленные факты предъявления русскими и иностранными банками контрольных пакетов акций на общих собраниях акционеров крупнейших русских промыш­ленных предприятий.

С другой стороны, банки брали на себя операции по реорганиза­ции единоличных предприятий в акционерные, по проведению слияний, так называемых «санирований», существующих акционерных обществ, по выпуску новых акций и т. д. Производя репортные и онкольные операции с ценными бумагами, они облегчали учредительство и укреп­ляли финансовое положение вновь учрежденных обществ. Наконец в форме краткосрочного кредитования, как, например, по «счету on call», они долгосрочно финансировали нашу промышленность. В общем ха­рактер «финансовой смычки» промышленности и банков в России был аналогичен западно-европейскому (немецкому), хотя формы этой «смычки» несколько отличались от европейских.

Процесс сращивания банков с промышленностью имел место и в конце XIX в., но особенное развитие он получил в результате про­мышленного кризиса 1900—1902 гг. Акционерным обществам прихо­дилось списывать огромные убытки со счета основного капитала, про­изводить так называемую «финансовую реорганизацию» или «саниро­вание». После такого «санирования» необходимо было привлечь новые капиталы: за крупное вознаграждение банк либо брал на себя выпуск всех акций через биржи и свой филиальный аппарат», либо приобретал часть этих акций в» собственность и этим обеспечивал свое «влияние» на данное предприятие.