Логистика в банке
Рубрика: Управление банкомОрганизационная функция
Количество и разнообразие операций предусматривает строгое выполнение определенных правил. Одна функция может вести и даже руководить проектами других функций в банке, тем самым создавая синергию.
Задачи
Для каждого проекта в банке организационная функция должна сочетать бюджет с банковской стратегией и планируемым потенциалом компьютерной системы. Это – стратегическая организация.
Данная миссия имеет место при создании и контроле операционных процедур, и представляет необходимые средства для проведения операций. Это – оперативная организация.
Позиции организационной функции
Организационная функция призвана объеденить все функции, связанные с проектом, в целях максимального удовлетворения требований клиентов при минимальных затратах. Организационные методы включают:
— определение ожиданий
— перечень спецификаций
определение компьютерными инженерами условий развития в отношении спецификаций
— контроль учета спецификаций
Методы развития
Организационная функция отвечает за анализ и контроль проектов. Используя методы моделирования, часто компьютезированные, возможен анализ различных гипотез, цифровые данные покажут степень воздействия на услуги клиентам, другие подразделения банка, бюджет и отдачу инвестиций.
Такие методы моделирования должны быть одобрены пользователем.