Банковское дело

Оценка потребностей банка в ликвидных средствах по методу структуры средств в определенной степени может быть отнесена к приемам прогнозирования объема средств на коррсчете, необходимого с точки зрения выполнения обязательств перед клиентами по возврату депозитных средств и предстоящей выдаче кредитов. Данный метод может быть использован в оперативном планировании текущей ликвидности в режиме «сегодня на завтра».

При этом банк (филиал) определяется на планируемый день с объемами:

а) обязательств по «горячим деньгам» – средствам, которые точно должны уйти из банка;

б) обязательств по «ненадежным средствам» – средствам, значительная часть которых может быть изъята в течение дня; особое значение необходимо придавать крупным вкладам (в том числе и крупным остаткам на расчетных счетах);

в) обязательств по “стабильным средствам” — средствам, вероятность изъятия которых наименьшая (ключевые депозиты).

На следующем этапе следует определить, в каком размере по каждой из полученных категорий необходимо иметь наличные средства. Например, по категории (а) – 95%, по категории (б) – 25-30%, по категории (в) – 11-15%. Тогда, резерв ликвидных средств может быть определен следующим образом:

Резерв ликвидных средств = 0,95 ´ обязательства по «горячим деньгам» + 0,30 ´ ненадежные средства + 0,15 ´ стабильные средства

Пропорции разделения массы обязательств на данные категории и степень их необходимого резервирования должны определяться банковским учреждением индивидуально на основе накопленного опыта наблюдения за ними.

Кроме того, при наличии планируемых выдач кредитов, при известном на данный момент объеме погашения кредитов, банк должен предусмотреть средства для этого.

Тогда, совокупные потребности банка в ликвидных средствах будут определяться таким образом:

0,95 ´ обязательства по «горячим деньгам» + 0,30 ´ ненадежные средства + 0,15 ´ стабильные средства + суммы планируемых выдач кредитов – суммы планируемых погашений кредитов

Преимущества и недостатки метода

Применение данного метода позволяет максимально снизить риск ликвидности, ограничивая в то же время возможности получения наибольшей прибыли, поскольку рассчитанные объемы резервов могут оказаться не востребованы, а затраты на их поддержку произведены. Минимизация этих затрат в такой ситуации может быть обеспечена путем быстрой реализации избыточных резервов.