Организационное устройство коммерческого банка. Структура и органы управления банка
Рубрика: Управление банкомНаиболее распространенной является традиционная (функциональная) организационная структура банка:
1. Центральные отделы при дирекции и ей подчиненные
• юридический отдел
• секретариат
• отдел кадров
• организационный отдел
• отдел внутреннего контроля
2. Вспомогательные (хозяйственно — управленческие) отделы
• Бухгалтерия
• вычислительный центр
• Узел связи и т.д.
3. Коммерческие отделы
• Кредитный отдел
• Отдел расчетов и депозитов
• Отдел ценных бумаг и хранения ценностей
• Валютный отдел.
Организационная структура определяется видом банка, величиной, ассортиментом услуг.
Помимо традиционной существуют варианты маркетинг-ориентированной банковской организации:
• Организация по группам услуг
• Организация по группам клиентов
• Матричная организация
• Дивизиональная организация
Субъекты управления коммерческим банком.
В банках стран с рыночной экономикой принята трехступенчатая классификация субъектов управления в зависимости от объема их распределительных полномочий:
— высшее руководство — совет, Правление, президиум, Председатель правления, дирекция;
— среднее руководство — руководители отделов;
— низшее (низовое) руководство — руководители групп.
Основным органом высшего руководства коммерческого банка является собрание акционеров (пайщиков) банка, его функции: -принятие решений об основании банка, утверждение актов , документов деловой политики банка, устава банка, рассмотрение отчета о работе банка, результата деятельности и принятие решения об использовании полученной прибыли или покрытии убытков.
Высший орган управления коммерческого банка реализует свои функции и задачи непосредственно через исполнительные и контрольные органы, которые целиком подчинены ему. Итак, собранию акционеров (пайщиков) подчиняются:
** председатель правления банка, его функции: представляет банк; исполняет решения высшего органа управления, вносит предложения по совершенствованию деятельности коммерческого банка, организует и руководит трудовым коллективом коммерческого банка, отвечает за законность работы банка перед органом управления банка.
** контрольный орган банка, его функции: контролирует деятельность коммерческого банка через исполнительные органы, управляющего банком, кредитные и др. отделы, представляет самостоятельный отчет, представляет свои предложения по совершенствованию работы банка.
** исполнительный орган банка, его главной функцией является реализация всех решений органов управления в текущей деятельности банка.
При этом основные вопросы деятельности банка решает Совет банка (директоров), который является представительным органом владельцев банка, его акционеров и должен представлять их интересы, Совет банка формирует высшие органы управления коммерческого банка, выбирает председателя правления.
При Совете создаются несколько комитетов или комиссий:
1. Административный комитет, занимающийся текущими вопросами.
2. Комитет по доверительной деятельности, занимающийся инвестированием средств.
3. Ревизионный, занимающийся проверкой финансового состояния отделов банка.