Планирование производства
Рубрика: ПроизводствоНесмотря на то что Рациональная линия не требует привязки к производственным заказам, дневная потребность все же должна задаваться и передаваться на Рациональную линию.
Несмотря на то что Рациональная линия не требует привязки к производственным заказам, дневная потребность все же должна задаваться и передаваться на Рациональную линию.
Все производственные запасы должны сосредотачиваться в местах хранения RIP в зоне Рациональной линии и рассматриваться как единая совокупность, которую можно использовать для всех производственных потребностей, что делает ненужным закрепление материалов за заказами на производство.
Цель: проверить работу линии и оценить ее соответствие методам Рационального производства. Определить отклонения и разработать стратегии коррекции.
В первый день работы новой Рациональной линии двухбун-керная канбан-система должна быть установлена и готова к работе.
Перед первым днем работы Рациональной линии команды процессов и материалов должны удостовериться, что все необходимое для запуска линии находится на своих местах. Физическая компоновка линии должна воспроизводить многономенклатурную СТП.
Определение рабочего места достигается путем разделения содержания работы каждого продукта в данном процессе по возможности на равные части, составленные из некоторого числа операций данного процесса в соответствии с КПС.
Цель: ввести линию в эксплуатацию. Проверить синхронизацию в соответствии с временем такта и способностью операторов переключаться.
Цель: создать точный макет Рациональных производственных мощностей на основании вычисленного количества ресурсов, указанных на СТП.
Цель: завершить все действия по сбору информации. Достичь консенсуса и утверждения руководящим комитетом решений по продуктам, объемам и рабочим минутам в день на Рациональной линии.
Цель: задокументировать все производственные процессы. Определить выработку процессов с учетом опциональности, повторной обработки и отходов.