Банковское дело

Команда процессов состоит из сотрудников, обладающих наиболее глубоким знанием производственных процессов: как продукты производятся, чем отличаются друг от друга, сколько времени требуется для изготовления продуктов, какие пробле­мы встречаются на производстве, а также каковы возможнос­ти управления производственными мощностями и ресурсами. В состав команды процесса обычно входят представители про­изводственного отдела, отделов инженерного проектирования и организации производства, планово-диспетчерского отдела, а также отделов контроля качества и планирования. В обязан­ности команды процесса входит:

1.            Определение производственных процессов:

►создание схем технологического процесса в графи­ческой форме для всех исходных изделий, включенных в первоначальный проект Рациональной линии;

►определение процентных долей повторной обработки и отходов для каждого процесса и продукта;

►определение для каждого продукта маршрутов опцио­нальной работы и соответствующих процентных долей.

2.            Составление карты процесса:

►определение семейств продукции (продуктов, для из­готовления которых используются общие производс­твенные процессы);

►определение повторной обработки, отходов и опций по продуктам.

3.            Составление карты последовательности событий:

►документирование последовательных рабочих задач для каждого процесса;

►определение фактического времени, требуемого для выполнения каждой задачи;

►определение и документирование всех критериев ка­чества для рабочих задач.

4.            Проектирование линии для оптимизации мощностей:

►определение ресурсов, требуемых для выполнения ра­боты, по типу и количеству;

►создание списка типов имеющихся станков и меха­низмов;

►определение основных групп рабочей силы по профес­сиональной квалификации (если необходимо);

►определение количества фактических рабочих часов и числа смен, требуемых для выполнения работы;

►окончательное утверждение проекта линии на основа­нии расчетов и методов производства смешанной но­менклатуры продуктов;

►управление физическими параметрами изменения мощностей.

5.            Обучение сотрудников:

►обучение сотрудников линии работе в условиях Рационального производства;

— обучение производству смешанной номенклатуры про­дуктов, выбранных для производства на многономенк­латурной линии.